【2026】リスキングはリスキリングの間違い？DX・AI時代の年収アップスキルを解説

「リスキング」という言葉での検索が増えていますが、実は「リスキリング」の誤記であることをご存じでしょうか。本記事では、リスキリング（リスキング）の正確な定義から、AI/DX時代に年収1,000万円以上を目指せるスキル分野、失敗しない導入ステップまで解説します。

最短ルートで市場価値を高めたい技術者やDX担当者は、ぜひご一読ください。

リスキングとは？

まずは、リスキングについて以下の項目別に解説します。

• リスキリングの間違い？検索される理由
• リスキリングの正確な定義
• リカレント教育・アンラーニングとの違い
• リスキリングが注目される背景

キャリアやビジネス戦略に不可欠な、リスキリング（リスキング）の基礎知識を見ていきましょう。

リスキリングの間違い？検索される理由

リスキングはリスキリングの音の響きやキーボードでの入力ミスにより、検索されるようになった言葉であると考えられます。実際、英語のRiskingはリスクを冒すという意味であり、学習の文脈とは異なります。また、skingという英単語も存在しません。

リスキリングの正確な定義

リスキリング（リスキング）とは、新しい業務に対応するためのスキル習得のことを指します。経済産業省の定義は、以下のとおりです。

新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること

※引用：リスキリングとはーDX時代の人材戦略と世界の潮流ー｜経済産業省

つまり、現状の延長ではなく、環境変化に合わせてスキルセットを再構築するのがリスキリング（リスキング）です。

リスキリングについては、以下の記事でも解説しています。ぜひ、ご一読ください。

【2025】リスキリングとは？リカレント教育やアンラーニングとの違いも紹介

リカレント教育・アンラーニングとの違い

リスキリング（リスキング）は、リカレント教育やアンラーニングとは目的や特徴が異なります。

リスキリング（リスキング）なら、キャリアを中断せず、年収アップに直結する新スキルを習得できます。

リスキリングが注目される背景

リスキリング（リスキング）が注目される背景には、以下の社会変化があります。

• DXの進展：産業全体のビジネス変革と業務デジタル化
• AI・生成AIの台頭：業務自動化による必要スキルの変化
• 政府による推進：国による支援制度の強化

これらの変化により生じるスキルミスマッチを解消し、新時代に対応する手段として、リスキリング（リスキング）が注目されています。

リスキリング（リスキング）に取り組むメリット

リスキリング（リスキング）に取り組むメリットを、以下の項目別に解説します。

• 【個人】市場価値を高めるキャリア上のメリット
• 【企業】DX推進を加速させる組織的メリット

市場価値を高めたい方や組織の変革を推進したい方は、ぜひ参考にしてください。

【個人】市場価値を高めるキャリア上のメリット

個人がリスキリング（リスキング）に取り組むメリットは、市場価値向上による年収アップとキャリアの選択肢拡大です。生成AIなどの先端スキルを習得すれば、定型業務から脱却し、代替不可能な高付加価値業務へシフトできるためです。このシフトが好条件での転職や昇進に直結し、生存戦略と収入増を実現します。

【企業】DX推進を加速させる組織的メリット

企業がリスキリング（リスキング）に取り組むメリットは、採用コストをおさえつつ組織全体のDX推進と業務効率化を加速できることです。外部採用よりも業務を知る既存社員がスキルを習得するほうが、円滑かつ低コストでプロジェクトを達成できます。成長機会の提供は離職防止にも寄与し、組織の持続的な競争力向上も実現します。

リスキリング（リスキング）導入の注意点

以下の項目別に、リスキリング（リスキング）導入の注意点を解説します。

• 【個人】学習者が陥りがちな罠
• 【企業】DX担当者が直面する壁

リスキリング（リスキング）失敗による機会損失を回避したい方や、DX推進を成功へと導きたい方は、ご一読ください。

【個人】学習者が陥りがちな罠

個人がリスキリング（リスキング）を中断してしまう主な原因は、以下のとおりです。

• 業務多忙による学習時間の確保困難
• 実践機会の不足による知識の陳腐化
• 長期化によるモチベーションの低下

回避には、具体的な目標設定と計画の徹底が不可欠です。

【企業】DX担当者が直面する壁

DX担当者が組織的なリスキリング（リスキング）推進で直面する壁は、以下のとおりです。

• 現場の理解不足による学習時間の確保困難と形骸化
• 短期的なROI（費用対効果）証明の困難
• スキル習得後の人材流出

壁を乗り越えるには、経営層のコミットメントと評価指標の設定が必要です。

【年収UP事例】AI/DX担当者向けリスキリング分野

現状、最も市場価値が高く、特に年末年始の休みを利用して集中的に学習を始めたい方におすすめのリスキリング（リスキング）分野は以下のとおりです。

• 生成AI・LLM
• DXプロジェクトマネジメント
• データサイエンス・BI

年末年始の休みを有効活用してスキルを習得し、年収アップを目指す方は、ぜひ参考にしてください。

生成AI・LLM

生成AI・LLMは、最も市場価値を高められるリスキリング（リスキング）分野です。このスキルを持つ人材の平均年収は約550万円と高く、高度な専門性を組み合わせれば年収1,000万円以上も目指せます。技術者はプロンプトエンジニアリングやAPI連携スキルを習得することで、業務自動化と新サービス開発を同時に実現できます。

今すぐリスキリング（リスキング）で集中的に学ぶべき分野です。

※参考：職業情報提供サイトjob tag｜厚生労働省
IT関連産業の給与等に関する実態調査結果｜経済産業省

生成AI講習の無料体験セミナー

時間対効果を重視する方にとって、曖昧な学習は時間の無駄です。生成AI講習なら、短期間で生成AIの基礎からプロンプトエンジニアリング、Excel VBAの自動化まで体験できます。年末年始を活用し、年収アップにつながるスキルを習得したい方におすすめです。

生成AIセミナー

生成AIセミナーは、「生成AIをビジネスで使い倒したい」と考える方におすすめです。基礎からプロンプトエンジニアリング、独自のChatGPT構築まで、実務直結スキルを網羅的に習得できます。年末年始の短期間で未経験から応用レベルへ成長し、DX推進の中核を目指す方に有効です。

DXプロジェクトマネジメント

DXプロジェクトマネジメント（PM）は、技術知識をリーダーシップへ昇華させる重要なリスキリング（リスキング）分野です。PM人材の市場価値は高く、平均年収は752万6,000円と技術職を大きく上回ります。高度な能力があれば、平均年収は891万5,000円に達し、1,000万円以上も狙える水準です。

PMスキルの習得により、年収を大幅に上げ、組織変革を担う管理職へステップアップできます。

※参考：職業情報提供サイトjob tag｜厚生労働省
IT関連産業の給与等に関する実態調査結果｜経済産業省

DX完全攻略セミナー

DX完全攻略セミナーなら、未経験でも短期間でDX戦略立案からAI・RPAの実装技術まで習得できます。年末年始で組織変革をリードする即戦力へとスキルアップし、年収アップを目指す方に最適です。

DX無料セミナー

DX無料セミナーは、DX推進の全体像と人材育成の具体策を学びたい担当者におすすめです。AI活用の先進事例から社内人材の育成プログラム設計まで、推進リーダーに必要な知識をインプットできます。来期のDX戦略や教育計画を具体化したい方は、ぜひご検討ください。

データサイエンス・BI

データサイエンス・BIは、技術知識にデータ分析力を加えるリスキリング（リスキング）分野です。データサイエンティストの平均年収は554万8,000円と、日本の平均を大きく上回ります。高度なスキルがあれば、平均年収1,000万円以上も夢ではありません。

リスキリング（リスキング）で専門性を高めることで、ハイエンドなキャリアパスを築けます。

※参考：職業情報提供サイトjob tag｜厚生労働省
IT関連産業の給与等に関する実態調査結果｜経済産業省

データサイエンティストセミナー

未経験からリスキリング（リスキング）でデータサイエンティストを目指すなら、このセミナーへの参加が最短ルートです。Pythonや統計学、機械学習を用いたマーケティング予測など、現場で通用する実践スキルを短期間で習得できます。プロとして市場価値を高め、キャリアアップを実現したい方に最適です。

Python基礎セミナー

Python基礎セミナーへ参加すれば、Pythonを短期間でマスターできます。同セミナーなら、基礎からWebスクレイピング・Excel自動化・AI画像処理まで、実務で使える応用技術も習得できます。未経験からリスキリング（リスキング）でスキルを習得し、年収アップを目指す方に有効です。

国内企業のリスキリング（リスキング）導入事例

以下の企業別に、リスキリング（リスキング）導入事例を紹介します。

• 日立製作所
• 富士通
• 三井住友ファイナンシャルグループ

DX推進の参考として、リスキリング（リスキング）に取り組む国内企業の事例を把握したい方は、ご一読ください。

日立製作所

日立製作所は教育プラットフォーム「日立アカデミー」を設立し、全社員向けのリスキリング研修体系を整備。その結果、3万人以上のデジタル人財育成を達成し、グループ全体のDX事業拡大を先導する体制を確立しています。

富士通

富士通は社員が自ら学ぶ、教育ポータルや外部コンテンツの活用環境を整備し、自律的なリスキリング（リスキング）を支援。これにより、成長分野への人材シフトが加速し、事業ポートフォリオの大規模な転換を実現しています。

三井住友ファイナンシャルグループ

三井住友ファイナンシャルグループでは、社内研修機関「SMBCグループ・デジタルユニバーシティ」を開校し、リスキリング（リスキング）の成果を可視化する認定制度を導入。結果、数千名の認定者が誕生し、銀行員が自らデジタルツールを活用して業務効率化を行う文化が定着しています。

リスキリング（リスキング）導入のステップ

以下の項目別に、リスキリング（リスキング）導入の手順を解説します。

• 【個人編】学習を成功させる5ステップ
• 【企業編】DX担当者が推進する4ステップ

リスキリング（リスキング）を挫折させず、最短ルートで成果につなげるためのロードマップを知りたい方は、ぜひ参考にしてください。

【個人編】学習を成功させる5ステップ

個人がリスキリング（リスキング）を成功させる手順は、以下のとおりです。

1. 現状スキルの棚卸しと目標設定：保有スキルを整理し、目指すキャリアを明確にする
2. 学ぶべきスキルの選定：市場価値が高く、目標達成に必要なスキルを特定する
3. 学習方法の決定：時間対効果を意識し、最適な学習手段を選定する
4. 学習の実行と継続：業務と両立可能な計画を立て、学習を習慣化する
5. 学習したスキルの実践：業務改善やポートフォリオ作成で、スキルを定着させる

上記の手順で戦略的にリスキリング（リスキング）に取り組むことで、無駄な時間を省き、最短ルートで確実なキャリアアップを実現できます。

【企業編】DX担当者が推進する4ステップ

DX担当者が組織的なリスキリング（リスキング）を推進する手順は、以下のとおりです。

1. 経営戦略に基づく必要スキルの定義：従業員に習得させるべきスキルを具体化する
2. 学習環境の整備：業務調整やインセンティブ制度を整え、学習時間を確保する
3. 学習プログラムの選定：自社の課題やレベルに合った教材を用意する
4. スキルをいかす実践の場と評価制度の構築：習得スキルの実践配置や、成果を評価に反映する仕組みを作る

上記のステップで体制を整えることで、組織的なリスキリング（リスキング）を円滑に進められます。なお、学習プログラムの効果的な運用には、自社や他社のコンテンツも一元管理でき、使いやすさも追求した企業向けLMS（学習管理システム）の導入が有効です。

リスキリング（リスキング）補助金・助成金制度

以下の項目別に、リスキリング（リスキング）で活用できる補助金・助成金制度を紹介します。

• 個人が利用できる主な制度
• 企業が活用できる主な制度

リスキリング（リスキング）導入時に、コスト負担を軽減したい方やDX担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

個人が利用できる主な制度

個人がリスキリング（リスキング）導入時に利用できる主な制度は、以下のとおりです。

これらの制度を利用すれば、自己負担をおさえながら市場価値を高めるためのリスキリング（リスキング）に挑戦できます。

※参考：教育訓練給付金｜厚生労働省
リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業｜経済産業省

教育訓練給付制度の受給条件や申請方法については、以下の記事で解説しています。

【2025】教育訓練給付制度とは？受給条件・申請方法をわかりやすく解説

企業が活用できる主な制度

企業が従業員のリスキリング（リスキング）環境を整備する際に活用できる、代表的な制度は以下のとおりです。

これらの制度を活用することで、投資コストを圧縮しつつ、組織全体のリスキリング（リスキング）とDX推進を加速させることができます。

※参考：人材開発支援助成金｜厚生労働省
ものづくり補助金のご案内｜独立行政法人中小企業基盤整備機構
IT導入補助金2025｜サービス等生産性向上IT導入支援事業

リスキリング（リスキング）についてまとめ

リスキリング（リスキング）は変化の激しい現代において、個人の市場価値と企業の競争力を高める生存戦略です。当記事で紹介した生成AIやPMスキルなどの分野を習得し、年収アップを目指してください。