DXを実現するための人材育成
DXを実現するために、「ビジネスを創出する力」「DXを活用するための幅広い汎用的な技術力」「デジタルの専門的な技術力」を組織のそれぞれのステージ・レベル・部署に合わせて最適な人材の育成プランのサポート・コンサルティング・トレーニングを組み合わせてご提案いたします。
ビジネスアーキテクト | 関係者間の協働関係を構築リードしながら、目的実現に向け推進する人材 |
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デザイナー | ビジネス、顧客視点を総合的にとらえ、製品・サービスのありかたのデザインを担う人材 |
データサイエンティスト | 業務変革やビジネスの実現に向け、データを収集・解析する仕組みの設計・実装・運用を担う人材 |
ソフトウェアエンジニア | デジタル技術を活用した製品・サービスを提供するためのシステムやソフトウェアの設計・実装・運用を担う人材 |
サイバーセキュリティ | デジタル環境におけるセキュリティリスクの影響を抑制する対策を担う人材 |
DX・AI人材育成研修の無料相談受付中!
AI研究所のDX・AI人材育成研修サービスが選ばれる3つの理由
AIの課題解決に必要な人材育成プランをご提案
御社のAI課題をヒアリングをした上でご提案いたします。
- 特徴1.
- AI人材育成サービスは、お客様の問題と理想をヒアリングをした上で課題設定を行い方向性と解決策をご提案しています。研修後はAI活用のためのアイデア出しを行う場を設け、現場の課題解決のためにどのようにAIを活用していくべきかをふまえて支援いたします。その結果、学習重視の人材育成研修で完結することなく企業側が求めるDX・AI人材が育成されます。
短期的な研修カリキュラムから中長期的な育成プランまで
日常業務と並行してAIの人材育成が実施できるようになります。
- 特徴2.
- 日常の業務である開発・設計・製造・生産などを行いながら新しいAI技術を習得するには時間がない場合があります。AI研究所のAI人材育成サービスでは、短期的なプランから中長期的なプランで御社の業務にあわせてカリキュラムを構築することで、御社にとって必要な内容を厳選して人材育成を実施いたします。また、Eラーニングにも対応しているため、時間や場所を気にせずAI人材育成を行うこともできます。
製造業・建築業を熟知したAIコンサルタント
人材育成から事業サポートまで徹底支援いたします。
- 特徴3.
- 10年以上のコンサルティング経験を持つ製造業・建築業にも強いコンサルタントが 、カリキュラム作成および講師を担っております。当社は、産業用IoT・AR・3DCAD・3Dプリンターなど企業向けの人材育成コンテンツやコンサルティングサービスをすべて対応できる講師陣でAI教育を行っているため、AI関連に限らず業務効率化や新製品・サービス開発のお手伝いが可能です。
お問合わせから人材育成完了までの
3つのステップ
STEP 1. お問い合わせとご提案
まずは、お電話 03-6912-0791 またはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。弊社担当が御社の現状をヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた内容を基に、課題解決に向けて必要なプランをご提案いたします 。
STEP 2. 人材育成内容の決定
ご提案させていただいた内容を基に、ご納得いただくまでAIカリキュラムやAI研修後のフォローについてお打ち合わせさせていただきます 。
STEP 3. 実施と検証・報告
研修実施後に、AI人材育成中に出たご質問やプロジェクトメンバーが興味を惹かれたAI関係の内容、理解度などを記載した実施報告書を提出します。今後のAI事業計画の策定や、より高度なDX・AI人材の教育のためにご活用いただけます。
DX・AI人材育成研修の無料相談受付中!
AI人材育成の導入事例
スタートアップから大企業まで業界問わず多数の会社が導入中!
ゼネコン各社の蓄積データをどのように活かしていくかが課題
- M社様
- 地域:東京都
- 事業:建築系コンサルティング
- 売上規模:60億円
- 従業員数:300名
建築系のプロジェクトマネジメント業務でゼネコン各社のデータが社内に蓄積しているため、その強みを生かしていこうとされている。10年ほど前からIT化とデータ蓄積を進められている。蓄積したデータをAIで活用していくにあたり、外注で行うのではなく社内で行う体制を取ろうとされていましたが、社内のDX・AI人材育成と実務データを利用した技術コンサルを同時に行える技術力を持った会社が見つからないということでお問い合わせいただきました。
当社からの提案例
人材育成と社内のAI開発を両方実現するため、はじめに100 名規模の社内教育を行った上でプロジェクトメンバーを選定し、テーマを決めて教育とAI作成を進めるコンサルティングの組み合わせをご提案をしました。社内教育には経営者の方にもご参加いただくことをご提案し、実際にご参加頂くことで全社員がAIに対するイメージを共有してプロジェクトを進めました。
AI人材育成サービス導入後のご感想
社内にプログラマーが少ない中、GUIで開発できるツールを利用することで開発が完結できる仕組みを構築できました。精度は予想より出ない部分もありましたが今後の方向性と当面の回避策をプロジェクトメンバーで共有できているため今後は自社内で精度を上げAIを育てていける土台を作ることができました。
化学材料メーカーグループ3社合同でAI研修を実施。研修後、経営陣を含め全社を上げてAI人材育成を進める方針に決定
- N社様
- 地域:東京都
- 事業:化学系材料メーカー
- 売上規模:1,500億円
- 従業員数:数百名
AIを活用して業務効率を上げる取り組みを3カ年計画で行うため、重役が正しくAIについて知った上でプロジェクトを進めたいが、経営者向けの浅い内容では不足で技術者向けの内容では深すぎるため、ちょうどよいセミナーが見つからないとのお問い合わせをいただきました。
当社からの提案例
技術上がりの経営者様が多かったため、ビジネスサイドのお話と技術側のお話をバランス良くミックスしたセミナーをご提案しました。通常6時間のセミナーから経営者様に必要な内容を抽出し一部をデモンストレーションでご覧いただく工夫をすることで、6時間で得られるのと同様の内容を2時間の研修にまとめました。
AI人材育成サービス導入後のご感想
重役の方にプロジェクト全体の進め方や会社全体のAIリテラシーを高めることの重要性を理解していただき、全社を上げてAI人材育成を進める方針を決めていただくことができました。
自社製品のIoT化を検討。AI・IoT・3DCADの利用した設計の効率化を実現。
- T社様
- 地域:東京
- 事業:ポンプ部品メーカー
- 売上規模:150億円
- 従業員数:400名以上
産業用ポンプ部品メーカーの同社は、自社製品のIoT化を進める上でIoTで収集したデータをどのようにAIで活用すればよいかがわからないため、IoTなどのAI以外の技術との連携を知れるセミナーを探しているということでお問い合わせいただきました。
当社からの提案例
ビジネス向けAIセミナーの短縮版(3時間)を重役を含めた方々向けにご受講頂くご提案をしました。また、一般社員の方にはビジネス向けAIセミナーおよびIoT入門セミナーを受講頂くことでIoTとAIの連携について理解して頂くご提案をしました。
AI人材育成サービス導入後のご感想
AI以外の技術との連携を同時にご理解頂くことで、自社製品のIoT化を進めていただくことができました。今後はIoTで収集したデータを利用して製品改良を進められるということで、3DCADを利用した設計効率化を含めたAI・IoT活用のコンサルティングに進んでいただきました。
社内で公募した社員 営業・マーケ・技術の約140名が参加
- NTTグループ N社様
- 地域:東京都
- 事業:通信事業
- 売上規模:2,000億円
- 従業員数:6,000名
AI開発部署はあるが、社内で情報共有はなく他の社員のレベルを上げるように経営陣から指示があったとのことで、受講人数が多数で受講者のレベルやポジションが異なり、受講すべきカリキュラムがイメージできないため、依頼先がわからないとのお問い合わせをいただきました。
当社からの提案例
教育の目的や問題点をヒアリングさせていただくことで、受講者の状況に合わせて3つのカリキュラムを用意することで理想のDX・AI人材の育成ができることがわかりました。それぞれのグループにあったカリキュラムを提案。インプットの教育だけでは1度きりで不安視されていましたので、初めてAIセミナーを受講する方から今後の業務にAIを活かす事例を出していただくワークショップを組み合わせて実施。
AI人材育成サービス導入後のご感想
参加者のレベルに合わせて適切なセミナーをご受講頂くことで、AI開発部署と他部署の連携がスムーズになり、社内でのAI活用に向けた土台を作っていただけました。また、ワークショップで出たアイディアを元にどのようにプロジェクト化するのかをアドバイスさせて頂くことで、AI活用のための次のステップが明確になったとおっしゃっていただけました。
開発事業へのAI導入。技術部社員約100名に対して人材育成を実施しAIプロジェクトの立ち上げに成功
- J社様
- 地域:東京都
- 事業:自動車部品製品開発
- 売上規模:3,000億円
- 従業員数:15,000名以上
オートモーティブ向けのコンシューマー向け製品開発を行っている同社は、他社との差別化を図るためにAI 技術を製品開発に使用したいが、体系的に学ぶ場が今までなく、独学の社員が研究レベルで行っている状況でした。「技術者が体系的にAIを学ぶことで全員の知識ベースを統一し部署ごとで最適な技術を使ってAI活用をできるようにしたい」という目的でご相談をいただきました。
当社からの提案例
教育の目的がAI知識の統一だったため、短時間での知識共有を主目的としたAI人材育成をご提案しました。3時間でAIの活用事例や仕組み、今後のプロジェクトの進め方などをお伝えし、部署ごとのプロジェクト化へ向けた足がかりとしていただきました。
AI人材育成サービス導入後のご感想
AIに関する取り組みが部署ごとで異なっている状況から部署をまたいでもAIに関する共通言語ができ社内教育でも役立てることができました。おかげさまでセミナー後いくつかの部署で実際にAIを活用するプロジェクトが立ち上げることができました。リソースの問題からAIの実装部分を外部に委託する部署もありましたがAI開発をしている会社の方と共通言語を持った状態で話せるようになりました。
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AI人材育成のサポート実績
企業様のAI人材育成を支援し、組織改善・事業拡大に貢献しています。
- TIS株式会社
- TISシステムサービス株式会社
- アサヒビール株式会社
- アステラス製薬株式会社
- オカモト株式会社
- 株式会社日立ハイテクノロジーズ
- 株式会社ISIDインターテクノロジー
- キリン株式会社
- シチズン時計株式会社
- ダイキン工業株式会社
- ゼブラ株式会社
- セコム株式会社
- テルモ株式会社
- 日野自動車株式会社
- トヨタ自動車株式会社
- パナソニック株式会社
- ブラザー工業株式会社
- ヤマハ発動機株式会社
- リクルートキャリア株式会社
- 横河電機株式会社
- 株式会社 旺文社
- 株式会社 本田技術研究所
- 株式会社JCBトラベル
- 株式会社JVCケンウッド
- 株式会社NTTデータ
- 株式会社クレハ
- 株式会社テレビ東京
- 株式会社長谷工コーポレーション
- 株式会社ブリヂストン
- 株式会社沖データ
- 株式会社河合楽器製作所
- 株式会社日立製作所
- 株式会社日立ソリューションズ
- 京王電鉄株式会社
- 京セラ株式会社
- 三井造船システム技研株式会社
- 西日本旅客鉄道株式会社
- 静岡鉄道株式会社
- 千寿製薬株式会社
- 相鉄ビジネスサービス
- 大日本印刷株式会社