企業向けDX・AI人材育成サービス短期的なプランから中長期的なプランまで、
御社にあったDX・AIの人材育成プランをご提案いたします。

DX・AI人材育成のステップと
AI研究所が提供するサービス

 

DXやAIを業務で活用するためには、社内の解決すべき問題を用いた上で、社内で得られるデータを活用しAIを用いて問題を解決できる人材が必要です。AI研究所の人材育成サービスでは、3つのステップを軸に御社の業務内でDX・AIを活用できる人材育成DX・AIプロジェクトの支援を行います。

AI研究所が提供するDX・AI人材育成サービス

DX・AI人材育成、AI事業サポートの
無料相談受付中!

お電話、メール、ご訪問、いずれも無料で承ります。まずはお気軽にご連絡ください。
DXリスキング助成金のご相談も受付ております。

TEL 03-6912-0791

提案を受ける
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AI研究所のDX・AI人材育成 サービスが選ばれる3つの理由

課題解決に必要な人材育成プランをご提案

御社の課題をヒアリングをした上でご提案いたします。

特徴1
AI研究所はお客様の問題と理想をヒアリングをした上で課題設定を行い方向性と解決策をご提案しています。研修後はAI活用のためのアイデア出しを行う場を設け、現場の課題解決のためにどのようにAIを活用していくべきかをふまえて支援いたします。その結果、学習重視の社員研修で完結することなく企業側が求めるDX・AI人材が育成されます。

短期的なプランから中長期的なプランまで

日常業務と並行して人材育成が実施できるようになります。

特徴2
日常の業務である開発、設計、製造、生産などを行いながら新しい技術を習得するには時間がない場合があります。AI研究所の人材育成サービスでは、短期的なプランから中長期的なプランで御社の業務にあわせてカリキュラムを構築することで、御社にとって必要な内容を厳選し教育を実施いたします。また、Eラーニングにも対応しているため、時間や場所の制約がなく人材育成を行うこともできます。

製造業を熟知したAIコンサルタント

社員教育から事業サポートまで徹底支援いたします。

特徴3
10年以上のコンサルティング経験を持つ製造業にも強いコンサルタントが 、カリキュラム作成および講師を担っております。当社は、産業用IoT・AR・3DCAD・3Dプリンターなど企業向けの教育コンテンツやコンサルティングサービスをすべて対応できる講師陣でAI教育を行っているため、AI関連に限らず業務効率化や新製品・サービス開発のお手伝いが可能です。

お問合わせからサービス実施までの
3つのステップ

STEP 1. お問い合わせとご提案

まずは、お電話 03-6912-0791 またはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。弊社担当が御社の現状をヒアリングさせていただきます。ヒアリングさせていただいた内容を基に、課題解決に向けて必要なプランをご提案いたします 。

問い合わせ

STEP 2. 実施内容の決定

ご提案させていただいた内容を基に、ご納得いただくまでカリキュラムや研修後のフォローについてお打ち合わせさせていただきます 。

打ち合わせ

STEP 3. 実施と検証・報告

研修実施後に、研修中に出たご質問やプロジェクトメンバーが興味を惹かれた内容、理解度などを記載した実施報告書を提出します。今後のAI事業計画の策定や、より高度なDX・AI人材の教育のためにご活用いただけます。

実施

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導入事例

スタートアップから大企業まで業界問わず多数導入

開発事業へのAI導入。技術部社員約100名に対して人材育成を実施しAIプロジェクトの立ち上げに成功

J社様
  • 地域:東京都
  • 事業:自動車部品製品開発
  • 売上規模:3,000億円
  • 従業員数:15,000名以上

オートモーティブ向けのコンシューマー向け製品開発を行っている同社は、他社との差別化を図るためにAI 技術を製品開発に使用したいが、体系的に学ぶ場が今までなく、独学の社員が研究レベルで行っている状況でした。「技術者が体系的にAIを学ぶことで全員の知識ベースを統一し部署ごとで最適な技術を使ってAI活用をできるようにしたい」という目的でご相談をいただきました。

当社からの提案例

教育の目的が知識ベースの統一だったため、短時間での知識共有を主目的とした教育をご提案しました。3時間でAIの活用事例や仕組み、今後のプロジェクトの進め方などをお伝えし、部署ごとのプロジェクト化へ向けた足がかりとしていただきました。

導入後のご感想

AIに関する取り組みが部署ごとで異なっている状況から部署をまたいでもAIに関する共通言語ができ社内教育でも役立てることができました。おかげさまでセミナー後いくつかの部署で実際にAIを活用するプロジェクトが立ち上げることができました。リソースの問題からAIの実装部分を外部に委託する部署もありましたがAI開発をしている会社の方と共通言語を持った状態で話せるようになりました。

自社製品のIoT化を検討。AI・IoT・3DCADの利用した設計の効率化を実現。

T社様
  • 地域:東京
  • 事業:ポンプ部品メーカー
  • 売上規模:150億円
  • 従業員数:400名以上

産業用ポンプ部品メーカーの同社は、自社製品のIoT化を進める上でIoTで収集したデータをどのようにAIで活用すればよいかがわからないため、IoTなどのAI以外の技術との連携を知れるセミナーを探しているということでお問い合わせいただきました。

当社からの提案例

ビジネス向けAIセミナーの短縮版(3時間)を重役を含めた方々向けにご受講頂くご提案をしました。また、一般社員の方にはビジネス向けAIセミナーおよびIoT入門セミナーを受講頂くことでIoTとAIの連携について理解して頂くご提案をしました。

導入後のご感想

AI以外の技術との連携を同時にご理解頂くことで、自社製品のIoT化を進めていただくことができました。今後はIoTで収集したデータを利用して製品改良を進められるということで、3DCADを利用した設計効率化を含めたAI・IoT活用のコンサルティングに進んでいただきました。

化学材料メーカーグループ3社合同でAI研修を実施。研修後、経営陣を含め全社を上げてAI人材育成を進める方針に決定

N社様
  • 地域:東京都
  • 事業:化学系材料メーカー
  • 売上規模:1,500億円
  • 従業員数:数百名

AIを活用して業務効率を上げる取り組みを3カ年計画で行うため、重役が正しくAIについて知った上でプロジェクトを進めたいが、経営者向けの浅い内容では不足で技術者向けの内容では深すぎるため、ちょうどよいセミナーが見つからないとのお問い合わせをいただきました。

当社からの提案例

技術上がりの経営者様が多かったため、ビジネスサイドのお話と技術側のお話をバランス良くミックスしたセミナーをご提案しました。通常6時間のセミナーから経営者様に必要な内容を抽出し一部をデモンストレーションでご覧いただく工夫をすることで、6時間で得られるのと同様の内容を2時間の研修にまとめました。

導入後のご感想

重役の方にプロジェクト全体の進め方や会社全体のAIリテラシーを高めることの重要性を理解していただき、全社を上げてAI人材育成を進める方針を決めていただくことができました。

社内で公募した社員 営業・マーケ・技術の約140名が参加

NTTグループ N社様
  • 地域:東京都
  • 事業:通信事業
  • 売上規模:2,000億円
  • 従業員数:6,000名

AI開発部署はあるが、社内で情報共有はなく他の社員のレベルを上げるように経営陣から指示があったとのことで、受講人数が多数で受講者のレベルやポジションが異なり、受講すべきカリキュラムがイメージできないため、依頼先がわからないとのお問い合わせをいただきました。

当社からの提案例

教育の目的や問題点をヒアリングさせていただくことで、受講者の状況に合わせて3つのカリキュラムを用意することで理想のDX・AI人材の育成ができることがわかりました。それぞれのグループにあったカリキュラムを提案。インプットの教育だけでは1度きりで不安視されていましたので、初めてAIセミナーを受講する方から今後の業務にAIを活かす事例を出していただくワークショップを組み合わせて実施。

導入後のご感想

参加者のレベルに合わせて適切なセミナーをご受講頂くことで、AI開発部署と他部署の連携がスムーズになり、社内でのAI活用に向けた土台を作っていただけました。また、ワークショップで出たアイディアを元にどのようにプロジェクト化するのかをアドバイスさせて頂くことで、AI活用のための次のステップが明確になったとおっしゃっていただけました。

ゼネコン各社の蓄積データをどのように活かしていくかが課題

M社様
  • 地域:東京都
  • 事業:建築系コンサルティング
  • 売上規模:60億円
  • 従業員数:300名

建築系のプロジェクトマネジメント業務でゼネコン各社のデータが社内に蓄積しているため、その強みを生かしていこうとされている。10年ほど前からIT化とデータ蓄積を進められている。蓄積したデータをAIで活用していくにあたり、外注で行うのではなく社内で行う体制を取ろうとされていましたが、社内のDX・AI人材育成と実務データを利用した技術コンサルを同時に行える技術力を持った会社が見つからないということでお問い合わせいただきました。

当社からの提案例

人材育成と社内のAI開発を両方実現するため、はじめに100 名規模の社内教育を行った上でプロジェクトメンバーを選定し、テーマを決めて教育とAI作成を進めるコンサルティングの組み合わせをご提案をしました。社内教育には経営者の方にもご参加いただくことをご提案し、実際にご参加頂くことで全社員がAIに対するイメージを共有してプロジェクトを進めました。

導入後のご感想

社内にプログラマーが少ない中、GUIで開発できるツールを利用することで開発が完結できる仕組みを構築できました。精度は予想より出ない部分もありましたが今後の方向性と当面の回避策をプロジェクトメンバーで共有できているため今後は自社内で精度を上げAIを育てていける土台を作ることができました。

製造業向けコンサルティング事例

製造に関する知識を持ったコンサルタントが
御社の業務課題にあわせてご提案します。

  • 重工関連

    発電用タービン増産計画

    3DCAMを活用した大型機の生産効率化

    切削箇所計測における解析と対策

    鋳物肉厚の解析と加工時間短縮

  • エンジンブロック生産効率化

    横型4軸マシニングにおけるガンドリルの高効率活用

    利用技術:3DCAD、CAM

  • マルチフォーミング

    カム構造3D設計

    タイミング計算解析とモデル化の仕組み

  • 自動車パーツ順層プレス金型

    順送プレス型の3D金型設計

    ストリップレイアウトへの絞り中間形状解析反映、生産効率化

  • 造船向け板金製缶設計

    3D 設計と展開加工図面製作の自動化

    PDMPLM接続SQL

  • 機械メーカー向け 同時5軸機

    3系統複合旋盤加工機

    展示用サンプル加工パス作成、及び実機動作

    シミュレーション動画製作

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AI研修サポート実績

企業様の社員教育を支援し、組織改善、事業拡大に貢献しています。

  • TIS株式会社
  • TISシステムサービス株式会社
  • アサヒビール株式会社
  • アステラス製薬株式会社
  • オカモト株式会社
  • 株式会社日立ハイテクノロジーズ
  • 株式会社ISIDインターテクノロジー
  • キリン株式会社
  • シチズン時計株式会社
  • ダイキン工業株式会社
  • ゼブラ株式会社
  • セコム株式会社
  • テルモ株式会社
  • 日野自動車株式会社
  • トヨタ自動車株式会社
  • パナソニック株式会社
  • ブラザー工業株式会社
  • ヤマハ発動機株式会社
  • リクルートキャリア株式会社
  • 横河電機株式会社
  • 株式会社 旺文社
  • 株式会社 本田技術研究所
  • 株式会社JCBトラベル
  • 株式会社JVCケンウッド
  • 株式会社NTTデータ
  • 株式会社クレハ
  • 株式会社テレビ東京
  • 株式会社長谷工コーポレーション
  • 株式会社ブリヂストン
  • 株式会社沖データ
  • 株式会社河合楽器製作所
  • 株式会社日立製作所
  • 株式会社日立ソリューションズ
  • 京王電鉄株式会社
  • 京セラ株式会社
  • 三井造船システム技研株式会社
  • 西日本旅客鉄道株式会社
  • 静岡鉄道株式会社
  • 千寿製薬株式会社
  • 相鉄ビジネスサービス
  • 大日本印刷株式会社

DX・AI人材育成サービスに関するお問い合わせ

どんなささいなことでもお気軽にご連絡ください。お客様のご状況にあわせてご相談を承ります。

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