取締役会にて、人工知能を活用した取り組みが事業計画として立案されたことにより、社内に研究会が立ち上がり、人工知能を活用する具体案の策定を進めていました。しかし、メンバー全体で「人工知能」に対するイメージや、具体的に何ができるのかという理解度にばらつきがありました。収集したビッグデータをどのように活用したらいいのか、そもそもビッグデータを本当に活用できるのか分からないという問題を抱えていました。 「ビジネスに直結するAI攻略セミナー」を受講したことで、人工知能の概要や全体感、何ができて何ができないのかということがわかり、人工知能に対する過度な期待が払拭されました。 その後、「AIコンサルティングサービス」を利用することで、解決すべき社内の問題や、効率化したい部分などのテーマを抽出し、それが人工知能で解決できるのかをアドバイスしてもらいました。来年度の事業計画が決定し、データの収集とモデルケースの作成がスタートしています。

切削加工機を自動的に動かせないかということで、AIによって切削用のデータを作成するCAMの自動化ができないかということを思いながら勉強できるところを探していました。 「ビジネスに直結するAI攻略セミナー」に参加したことで、ディープラーニングでどこまでできるのかがわかりました。また、クレジットカード審査や画像認識のAIをその場で作るワークショップまで1日で体験できたので、実感を持って「AIってここまでできるんだ、こうやって作るんだ」というのを理解することができました。 その後、セミナーの内容を元に実際に「AIによる自動見積り」システムを作成しました。このシステムにより、造形時間と造形金額の見積りの自動化が実現し、受注までのスピードが上がってその分コストを下げた提案が可能になりました。